การบัญชีต้นทุน 2 การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเพื่อการตัดสินใจ 1
การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเพื่อการตัดสินใจ 1
รายละเอียด
ต้นทุนที่ใช้ในการตัดสินใจ ได้แก่ ต้นทุนจม
ครูสุภาพ เถื่อนเมือง
วิดีทัศน์
แบบทดสอบก่อนเรียน, ทบทวนเรื่องงบประมาณ
ต้นทุนที่ใช้ในการตัดสินใจ ได้แก่ ต้นทุนเสียโอกาส, ต้นทุนที่หลีกเลี่ยงไม่ได้, ต้นทุนส่วนแตกต่าง
ต้นทุนที่ใช้ในการตัดสินใจ ได้แก่ ต้นทุนจม
แนะนำ/ติชม
ความคิดเห็น
--ไม่มีการแสดงความคิดเห็น--
วิดีทัศน์ที่เกี่ยวข้อง
45.26 นาที
รายงานต้นทุนการผลิต กรณีมีงานระหว่างทำต้นงวด 1
ครูสุภาพ เถื่อนเมือง
45.49 นาที
หน่วยผลิตสูญหาย พบเมื่อเริ่มหรือระหว่างการผลิต 1
ครูสุภาพ เถื่อนเมือง
45.43 นาที
รายงานต้นทุน กรณีไม่มีงานระหว่างทำและไม่มีต้นทุนโอนมา 1
ครูสุภาพ เถื่อนเมือง
47.46 นาที
รายงานต้นทุนการผลิต กรณีมีงานระหว่างทำต้นงวด 1
ครูสุภาพ เถื่อนเมือง
46.0 นาที
รายงานต้นทุนการผลิต วิธีถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก 2
ครูสุภาพ เถื่อนเมือง
41.5 นาที
หน่วยผลิตเพิ่ม 1
ครูสุภาพ เถื่อนเมือง
47.53 นาที
ผลิตผลพลอยได้ 2
ครูสุภาพ เถื่อนเมือง
40.0 นาที
รายงานต้นทุนการผลิต วิธีถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก 1
ครูสุภาพ เถื่อนเมือง
48.57 นาที
ผลิตผลร่วม 1
ครูสุภาพ เถื่อนเมือง
39.28 นาที
หน่วยผลิตสูญหาย พบเมื่อสิ้นสุดการผลิต 1
ครูสุภาพ เถื่อนเมือง